Introducción
En un proceso de comunicación siempre hay dos partes y para que sea efectiva, debe existir un compromiso y declaración de intenciones que nos permita construir confianza.
Para ello es imprescindible que establezcamos esa conexión intensa que en la mayoría de las ocasiones dejamos para nuestra vida personal donde nos sentimos más auténticos. La autenticidad necesita de compartir, escuchar, aprender y trabajar el perdón y el olvido.
Trabajando la autenticidad, la confianza y el respeto en nuestros equipos conseguiremos llegar a una comunicación valiosa.
Si esto te ha resonado, esta formación es para ti.
Objetivos
- Aprender qué es una comunicación valiosa y conocer las herramientas necesarias para que se de dicha comunicación.
- Potenciar las habilidades individuales de cada uno de los miembros del equipo.
- Descubrir nuestras propias necesidades y las del equipo.
- Crear un objetivo de equipo.
- Construir un espacio seguro, cómodo, autentico y eficaz para todos.
Dirigido a
Líderes, mandos intermedios y toda persona que forme parte del equipo o de la organización y que quiera mejorar la calidad de su vida y, por ende, la calidad de sus relaciones.
Contenidos del curso
- La confianza.
-
- No se puede trabajar enfocándose en uno mismo, la confianza se construye desde la desconfianza y en los momentos difíciles.
- ¿Afecta el nuevo entorno en nuestro verdadero trabajo?
- Trataremos como introducción y presentación de la jornada un análisis de nuestro entorno y cómo definimos cada uno nuestro concepto de trabajo.
- Aprender a transmitir lo que pensamos.
- Hoy, más que nunca, la comunicación cobra una importancia relevante, ya que cualquier actividad humana se desarrolla desde la comunicación. En esta nueva era donde una mascarilla nos cubre la boca, en la que los canales digitales y redes sociales permiten interacciones a una velocidad desconocida anteriormente, la comunicación en la empresa adquiere una gran importancia. Trabajaremos esta realidad desde la visión de nuestro compañero.
- Conocer los valores que mueven mi vida personal vs profesional.
-
- Nos unen más cosas de las que nos separan. Tenemos que tomar conciencia de qué podemos hacer para trabajar y conseguir los valores y objetivos que nos unen.
- Invirtiendo en el equipo.
- Mis habilidades vs el equipo deseado. Se hace imprescindible conocer las fortalezas y debilidades del equipo para engranar la maquinaria hacia el objetivo deseado.
- El objetivo del equipo.
-
- Cómo establecer el objetivo consensuado y admitido por nuestro equipo.
- Las reglas del juego.
- Crearemos la alianza con la participación de todos. Esta nos servirá en las interacciones diarias para crear un marco desde el cual enfrentar cualquier tipo de reto/objetivo desde el equipo.
Imparte
Susana Domínguez Hernández. De familia de emprendedores, toma el relevo generacional de su empresa familiar en 2009, donde ha podido ser protagonista de las dificultades que presentan las personas al adaptarse a los nuevos modelos de negocio y, además, ser parte eficiente de los objetivos marcados a nivel de equipo y de grupo empresarial. Nueve años como gestora de grandes cuentas y responsable de la formación nacional de la compañía Ge Money Bank le proporcionaron una gran visión externa para poder poner en marcha proyectos de mejora de comunicación entre los equipos y la empresa.
Hoy, su trayectoria, especialización y formación con las personas le ha llevado a querer contribuir en la receta del éxito y felicidad de estas y de las empresas, generando verdaderos equipos de trabajo.
Sus charlas y formaciones están dirigidas a recordar el valor humano para generar auténticos equipos, donde cada miembro aporta sus mejores cualidades para la consecución del objetivo común. La didáctica de su propuesta se orienta a la búsqueda del sentimiento de cada individuo al ser parte esencial de un bloque.