Curso online Gestión estratégica del taller con soporte de IA

dónde y cuándo

Del 21/05/2026
Al 30/06/2026

horario

40 horas

precio

300 € + IVA
Bonificable 100%

Introducción

El sector de la automoción atraviesa una transformación sin precedentes. La electrificación de vehículos, la digitalización de procesos, las nuevas expectativas de los clientes y la irrupción de la inteligencia artificial están redefiniendo completamente el modelo de negocio de los talleres de reparación y mantenimiento.

Un taller 4.0 nace con el propósito de equipar a los líderes del sector con las competencias, herramientas y estrategias necesarias para no solo sobrevivir, sino prosperar en este nuevo ecosistema. Este curso va más allá de la gestión tradicional del taller: integra las mejores prácticas de gestión empresarial con las tecnologías de inteligencia artificial más avanzadas, específicamente adaptadas a las necesidades reales del día a día en un taller de automoción.

El curso se estructura sobre tres pilares fundamentales que se entrelazan a lo largo de todos los módulos: un enfoque práctico, con ejemplos reales del sector, una gestión integral del negocio, con una visión 360, y la transformación digital, con la propuesta de soluciones de IA accesibles y de bajo coste.

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Objetivos

  • Calcular y optimizar los KPI’s críticos del taller y diseñar flujos de trabajo eficientes, implementando sistemas de control de inventario, repuestos y gestión de proveedores.
  • Desarrollar estrategias de fidelización que aumenten el valor de vida del cliente, así como crear e implementar un plan de marketing digital.
  • Diseñar experiencias de cliente excepcionales que generen recomendaciones orgánicas.
  • Liderar equipos técnicos con eficacia, mejorando el clima laboral y reduciendo la rotación.
  • Gestionar el cambio organizacional necesario para la transformación digital, aplicando herramientas de IA para automatizar tareas administrativas, además de utilizar análisis predictivo para la gestión del stock, previsión de demanda y planificación de capacidad.

Contenidos del curso

  • MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DEL TALLER MODERNO
    • El ecosistema del taller en la era digital.
    • Indicadores clave de rendimiento (KPI’s) del taller.
    • Análisis de rentabilidad y estructura de costes.
    • Modelos de negocio rentables en automoción.
      • Ejercicio caso práctico:
        • “Análisis de rentabilidad de un taller con baja productividad”.
  • MÓDULO 2: OPERACIONES Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
    • Operaciones y optimización de procesos.
    • Gestión de repuestos e inventario.
    • Control de calidad y estándares de servicio.
    • Medición y mejora de la productividad técnica.
      • Ejercicio caso práctico:
        • “Reorganización del flujo de trabajo para aumentar la capacidad un 30%”.
  • MÓDULO 3: EXPERIENCIA DEL CLIENTE Y MARKETING DIGITAL
    • El viaje del cliente en el taller.
    • Comunicación efectiva y transparencia.
    • Marketing digital para talleres.
    • Programas de fidelización y recomendación.
      • Ejercicio caso práctico:
        • “Implementación de estrategia digital”.
  • MÓDULO 4: GESTIÓN DE EQUIPOS Y LIDERAZGO
    • Liderazgo efectivo en el taller.
    • Selección, formación y desarrollo del talento.
    • Motivación y sistema de incentivos.
    • Gestión del cambio y transformación digital.
      • Ejercicio caso práctico:
        • “Reducción de la rotación de personal técnico”.
  • MÓDULO 5: ESTRATEGIA, CRECIMIENTO Y FUTURO DEL TALLER
    • Planificación estratégica 3-5 años.
    • Movilidad eléctrica y nuevos modelos de negocio.
    • Alianzas estratégicas y networking.
    • Valoración y venta del negocio.
      • Ejercicio caso práctico:
        • “Transformación de taller tradicional en centro multimarca especializado en híbridos y eléctricos”.

Dirigido a

Este curso está diseñado para profesionales del sector de automoción que lideran o aspiran a liderar la gestión de talleres: especialmente jefes de taller o directores de posventa de concesionarios.

Imparte

Equipo de formadores de PRISMA, personal con una gran experiencia profesional en formación, consultoría y proyectos de RRHH dentro del sector de la automoción.

*Herramientas y aplicaciones de IA para todos los contenidos.

  • ChatGPT/Claude – Atención al cliente, creación de contenidos y consultas técnicas.
  • Canva AI – Diseño de material marketing y comunicaciones.
  • Gamma/Beautiful.ai – Presentaciones profesionales automáticas.
  • Zapier/Make – Automatización de procesos y flujos de trabajo.
  • Tidio/Drift – Chatbots para atención y reservas 24/7.
  • Jasper/Copy.ai – Generación de textos para redes sociales y email marketing.
  • Notion Ai – Gestión documental y organización de equipos.
  • Fireflies.ai – Transcripción y resumen de reuniones.

Diseñamos programas de formación a medida. Descubre todos nuestros cursos de ventas en el sector de automoción.

Curso online Gestión estratégica del taller con soporte de IA

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