Introducción
El sector de la automoción atraviesa una transformación sin precedentes. La electrificación de vehículos, la digitalización de procesos, las nuevas expectativas de los clientes y la irrupción de la inteligencia artificial están redefiniendo completamente el modelo de negocio de los talleres de reparación y mantenimiento.
Un taller 4.0 nace con el propósito de equipar a los líderes del sector con las competencias, herramientas y estrategias necesarias para no solo sobrevivir, sino prosperar en este nuevo ecosistema. Este curso va más allá de la gestión tradicional del taller: integra las mejores prácticas de gestión empresarial con las tecnologías de inteligencia artificial más avanzadas, específicamente adaptadas a las necesidades reales del día a día en un taller de automoción.
El curso se estructura sobre tres pilares fundamentales que se entrelazan a lo largo de todos los módulos: un enfoque práctico, con ejemplos reales del sector, una gestión integral del negocio, con una visión 360, y la transformación digital, con la propuesta de soluciones de IA accesibles y de bajo coste.
Objetivos
- Calcular y optimizar los KPI’s críticos del taller y diseñar flujos de trabajo eficientes, implementando sistemas de control de inventario, repuestos y gestión de proveedores.
- Desarrollar estrategias de fidelización que aumenten el valor de vida del cliente, así como crear e implementar un plan de marketing digital.
- Diseñar experiencias de cliente excepcionales que generen recomendaciones orgánicas.
- Liderar equipos técnicos con eficacia, mejorando el clima laboral y reduciendo la rotación.
- Gestionar el cambio organizacional necesario para la transformación digital, aplicando herramientas de IA para automatizar tareas administrativas, además de utilizar análisis predictivo para la gestión del stock, previsión de demanda y planificación de capacidad.
Contenidos del curso
- MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DEL TALLER MODERNO
- El ecosistema del taller en la era digital.
- Indicadores clave de rendimiento (KPI’s) del taller.
- Análisis de rentabilidad y estructura de costes.
- Modelos de negocio rentables en automoción.
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- Ejercicio caso práctico:
- “Análisis de rentabilidad de un taller con baja productividad”.
- Ejercicio caso práctico:
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- MÓDULO 2: OPERACIONES Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
- Operaciones y optimización de procesos.
- Gestión de repuestos e inventario.
- Control de calidad y estándares de servicio.
- Medición y mejora de la productividad técnica.
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- Ejercicio caso práctico:
- “Reorganización del flujo de trabajo para aumentar la capacidad un 30%”.
- Ejercicio caso práctico:
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- MÓDULO 3: EXPERIENCIA DEL CLIENTE Y MARKETING DIGITAL
- El viaje del cliente en el taller.
- Comunicación efectiva y transparencia.
- Marketing digital para talleres.
- Programas de fidelización y recomendación.
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- Ejercicio caso práctico:
- “Implementación de estrategia digital”.
- Ejercicio caso práctico:
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- MÓDULO 4: GESTIÓN DE EQUIPOS Y LIDERAZGO
- Liderazgo efectivo en el taller.
- Selección, formación y desarrollo del talento.
- Motivación y sistema de incentivos.
- Gestión del cambio y transformación digital.
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- Ejercicio caso práctico:
- “Reducción de la rotación de personal técnico”.
- Ejercicio caso práctico:
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- MÓDULO 5: ESTRATEGIA, CRECIMIENTO Y FUTURO DEL TALLER
- Planificación estratégica 3-5 años.
- Movilidad eléctrica y nuevos modelos de negocio.
- Alianzas estratégicas y networking.
- Valoración y venta del negocio.
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- Ejercicio caso práctico:
- “Transformación de taller tradicional en centro multimarca especializado en híbridos y eléctricos”.
- Ejercicio caso práctico:
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Dirigido a
Este curso está diseñado para profesionales del sector de automoción que lideran o aspiran a liderar la gestión de talleres: especialmente jefes de taller o directores de posventa de concesionarios.
Imparte
Equipo de formadores de PRISMA, personal con una gran experiencia profesional en formación, consultoría y proyectos de RRHH dentro del sector de la automoción.
*Herramientas y aplicaciones de IA para todos los contenidos.
- ChatGPT/Claude – Atención al cliente, creación de contenidos y consultas técnicas.
- Canva AI – Diseño de material marketing y comunicaciones.
- Gamma/Beautiful.ai – Presentaciones profesionales automáticas.
- Zapier/Make – Automatización de procesos y flujos de trabajo.
- Tidio/Drift – Chatbots para atención y reservas 24/7.
- Jasper/Copy.ai – Generación de textos para redes sociales y email marketing.
- Notion Ai – Gestión documental y organización de equipos.
- Fireflies.ai – Transcripción y resumen de reuniones.
Diseñamos programas de formación a medida. Descubre todos nuestros cursos de ventas en el sector de automoción.
