Curso online Técnicas de atracción y retención del talento

dónde y cuándo

Del 16/09/2024
Al 14/10/2024

horario

30 horas

precio

225 € + IVA
Bonificable 100%

Introducción

Hay muchas personas que creen que el capital humano es un intangible, que queda muy bien en las presentaciones, pero nada más. Todo lo contrario: el capital humano es una inversión que se inicia con el reclutamiento de un profesional y se hace crecer con la formación, el desarrollo, los costes salariales, etc., y que, a cambio, nos aporta un beneficio directo o indirecto, vía ingresos por ventas, oportunidades comerciales, el trabajo bien hecho, la eficiencia, etc.

Gestionar el talento es gestionar el capital humano, una gran responsabilidad. Con este curso, pretendemos dar una amplia panorámica respecto a la atracción y retención del talento.

curso online de técnicas de atracción y retención del talento

Objetivos

  • Comprender las razones por las que es fundamental retener el talento.
  • Conocer los aspectos psicológicos, sociales y profesionales con los que diseñar una estrategia de retención del talento.
  • Conocer los elementos que influyen para tener una buena imagen de marca, que será necesaria para atraer talento a tu organización.

Dirigido a

Todos aquellos profesionales que tienen equipos a su mando y/o realizan procesos de selección: gerencia, mandos intermedios y personal de RRHH.

Contenidos del curso

  • MÓDULO 1: ¿POR QUÉ RETENER EL TALENTO?
    • ¿Qué significa retener el talento en la empresa?
    • ¿Qué tipo de ventajas o de beneficios aporta en la empresa la retención del talento?
    • ¿Cómo sabemos quién es talentoso?
    • ¿Cómo podemos saber a quién es necesario retener en la empresa?
  • Ejercicios prácticos:
    • Matriz de administración del talento: define quién es para ti talentoso, qué rasgos profesionales tiene que tener y qué comportamiento laboral.

 

 

  • MÓDULO 2: ÁREAS PARA ABORDAR LA RETENCIÓN DEL TALENTO
  • Aspectos psicológicos:
    • Sentirse valorado/apreciado.
    • Disponer de flexibilidad horaria.
    • Tener sentido de pertenencia.
  • Aspectos sociales:
    • Calidad de vida laboral.
    • Plan de compensación.
    • Espíritu de equipo/cohesión grupal.
  • Aspectos profesionales:
    • Desarrollo/crecimiento profesional.
    • Remuneración acorde a mercado.
  • Ejercicios prácticos:
    • Evaluación propia con el equipo actual: (simulado) para saber cuáles son los interesas de las personas del equipo, qué es lo que valoran más allá de la retribución económica, ¿qué otros incentivos se pueden aplicar?, etc…
  • MÓDULO 3: LA RETENCIÓN DEL TALENTO EN CADA PROFESIONAL
    • Diferencias individuales en la retención del talento.
    • Los rasgos de personalidad y la retención del talento.
    • Ideas prácticas para aplicar en la retención del talento en la empresa.
  • Ejercicios prácticos:
    • Definir un plan de retención de talento con los datos del ejercicio anterior sobre la base de una herramienta que proporcionamos en la formación.
  • MÓDULO 4: LA ATRACCIÓN DEL TALENTO EN LA EMPRESA
    • Los atractivos de una organización para atraer talento.
    • Imagen digital, imagen del negocio y de la actividad de la empresa. Imagen publicitaria.
    • Valoración de los clientes y consumidores.
    • Propuestas de valor para atraer el talento.
  • Ejercicios prácticos:
    • Propuesta de valor para atraer talento a la empresa.

Imparte

Equipo de consultores y formadores de Prisma, personal con una gran experiencia profesional en evaluación de personas, gestión del capital humano, formación, consultoría y proyectos de RRHH en distintos sectores de actividad.

Diseñamos programas de formación a medida. Descubre todos nuestros cursos de desarrollo de habilidades para empresas. 

Curso online Técnicas de atracción y retención del talento

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